CTAPT
03/02
Проблема большинства начинающих бизнесменов — отсутствие навыков эффективного управления ресурсами, командой и процессами.
Пройдя обучение на программе, Вы узнаете и наконец сможете использовать в своем бизнесе:
- Эффективное планирование: Вы научитесь грамотно ставить цели и распределять ресурсы, чтобы избегать хаоса в работе, успевать больше за меньшее время и достигать результатов с минимальными затратами.
- Управление командой: Вы узнаете, как найти и мотивировать сотрудников, создать сплоченную и эффективную команду, что позволит вам делегировать задачи и сосредоточиться на развитии бизнеса.
- Контроль финансов: Вы поймете, как анализировать расходы, управлять доходами и находить пути для увеличения прибыли, чтобы ваш бизнес оставался устойчивым и рос в любых условиях.
- Маркетинговая стратегия: Вы сможете разрабатывать и внедрять маркетинговые планы, которые привлекут клиентов, увеличат продажи и помогут выделиться среди конкурентов.
- Решение проблем и принятие решений: Вы освоите методы анализа и управления рисками, что позволит оперативно решать проблемы и уверенно двигаться к целям даже в условиях неопределенности.
Благодаря специально подобранным кейсам и упражнениям, вы получаете не только теоретические знания, но и практический опыт, который помогает вывести ваш бизнес на качественно новый уровень.

Что Вы сможете по окончании
- Разрабатывать стратегический план развития бизнеса и ставить чёткие цели.
- Организовывать и оптимизировать ключевые бизнес-процессы.
- Эффективно управлять финансами: составлять бюджеты, анализировать прибыльность и контролировать расходы.
- Создавать маркетинговую стратегию, ориентированную на привлечение клиентов.
- Управлять командой: мотивировать сотрудников, распределять задачи и решать конфликты.
- Оценивать и минимизировать риски, внедрять изменения для повышения эффективности бизнеса.
- Реализовать проект улучшений, который положительно отразится на результатах Вашего бизнеса.
Программа курса
- Что есть наш бизнес? Цели, продукт, потребности.
- Бизнес-модель. На что опереться? Строим модель своего бизнеса.
- Финансовая модель. Как считать и использовать деньги в бизнесе?
- Маркетинг и отношения с клиентами.
- Управление командой. Как построить команду своей мечты?
- Оценка эффективности: KPI и аналитика